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協助產官學各界菁英專業經理人能夠獲得Taiwan-經國號(IDF)戰機研發管理的實務管理經驗與專業知識、系統工具、整合方法及規範執行力的機會，優爾網路鄭重承諾：只要你願意按照優爾網路提供的遠距教學互動系統操作,
優爾網路保証您在傳統的學院式企管理論教育或通過一般商業式認證學習考試之後能獲得本土化之實務經驗的加值。
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課 程 目 的
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說明如何運用BCWP;BCWS;ACWP;EV;...等各項績效評量數據加以分析，系統性、正確性的建立政府與企業間共同對高風險專案(High
Risk Program)的成本與時程管制經營目標。 |
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課 程 特 色
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1. 講授的老師具輔導實務，一定讓您滿載而歸。
2. 以顧客價值主張為主軸，架構出EV計分卡四大構面(Time,Resources,..etc.)的策略與目標。
3. 課程除了線上授課之外，更有優爾網路部落格討論，讓企業學員透過網路實作瞭解如何有效全球運作，提高競全球爭力。 |
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On Line 講
師 簡 介
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On Line 上 課 對 象
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企業主、CEO、企劃部經理、人資部經理及對高風險專案管理課程有興趣者。 |
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On Line 課 程 大 綱
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1. EV計分卡與經營目標的因果關係。
2. 定義顧客價值主張
2-1. 顧客價值主張與公司定位的關係
2-2. 顧客價值主張與目標市場的關係
2-3. 如何定義顧客價值主張
＊網路分組實作顧客價值主張
3. 如何有系統的建立公司各項目標
3-1. SOW分析
3-2. SOW授權
3-3. MAP授權等
＊網路分組實作SOW授權
4. 如何架構評量基準
5. 如何由評量基準定義KPI基準績效指標
＊網路分組EV評量基準及定義KPI基準績效指標
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建 立 完 整 的 經 營 目 標
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時 間 地 點
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上課日期：全年無休
上課時間：7/24
上課地點：在您家或服務公司的電腦桌前 |
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推廣期間優待價格：
1.(學生) 100 台幣 /月 一年全繳九折 (台幣 1,080)
2.(企業) 300 台幣 /月 一年全繳八折 (台幣 2,880)
3.(一般) 600 台幣 /月 一年全繳六折 (台幣 4,320)
 郵局劃撥：帳號：22631841 名稱：優爾網路資源有限公司
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報 名 聯 絡 方 式
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聯絡人：優爾 老師
聯絡電話(Taiwan)： +886-04-24256514
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